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養(yǎng)豬場生產(chǎn)經(jīng)營管理技術
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1養(yǎng)豬場生產(chǎn)經(jīng)營管理原則1.1實事求是,從實際出發(fā)當決定要辦一個養(yǎng)豬場時,要考慮辦多大規(guī)模,是幾十頭豬,百頭母豬,還是千頭母豬;養(yǎng)什么類型的豬,是繁殖母豬、種豬,還是商品肉豬;主辦單位是誰,是國營的“市長工程”,還是集體所有,是公司辦還是個人辦;資金來源是國家撥款、銀行貸款或公司投資、個人投資;準備養(yǎng)什么豬種,是外國豬、二元雜種豬還是地方豬種;飼料自己生產(chǎn)還是外購;技術力量是外聘技術人員還是自己培養(yǎng)技術人員等,這一系列問題都要認真考慮。要做到實事求是,從實際出發(fā),根據(jù)財力、人力,物力來辦;不要貪大求洋,好高騖遠;不要趕時髦,心血來潮;不要迎合長官意志;不要全部貸款和依靠別人,否則就會失敗。1.2正確處理人與人之間的關系,調(diào)動每一個人的積極性經(jīng)營者的原則是,明確每個人責任,調(diào)動每個人的積極性,實行按勞動分配,獎罰分明,以身作則。許多場實行承包制,有的實行股份制,取得了成功的經(jīng)驗,而不少國營豬場,由于吃“大鍋飯”,責任不明,獎罰不平,導致人心渙散,事故頻出,虧損嚴重。事實證明,私人辦的豬場比集體辦的豬場效益好,集體又比國營好,而股份制的企業(yè)又比私人辦的好。體制問題已是辦好豬場的重要條件。1.3把養(yǎng)豬生產(chǎn)看作是整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中重要組成部分“養(yǎng)豬不賺錢,回頭看看田”,是我國農(nóng)民在幾十年前的一種樸實的“農(nóng)牧結合思想”。但隨著養(yǎng)豬集約化、現(xiàn)代化的發(fā)展,許多經(jīng)營者忘卻了這一點,把養(yǎng)豬場看作單純把飼料轉化為豬肉的工廠,片面追求生長速度與瘦肉率,不考慮糞便污水對周圍環(huán)境的污染,生產(chǎn)出的豬肉品質不好,有各種有害殘留物質,對生態(tài)環(huán)境造成破壞?,F(xiàn)在,又回過頭提出“有機農(nóng)業(yè)”、“農(nóng)牧結合”,把養(yǎng)豬業(yè)看作是有機農(nóng)業(yè)的重要組成部分,不再提倡過大規(guī)模的養(yǎng)豬場和過快的生長速度,要求提高豬的品質。1.4充分利用當?shù)仫暳?br>小本創(chuàng)業(yè)技術資料需要登錄后并加入會員才可以查看全部。


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